인도네시아에 초점을 맞춘 실무적 청사진: 새우 농장 그룹의 BAP 준수 내부 통제 시스템(ICS)을 90일 내에 구축하는 방법. 준비할 사항, 역할 분담, 추적성 작동 방식, 일반적인 심사 실수, 비용, 일정 및 주차별 계획 포함.
우리는 42개 연못 규모의 새우 클러스터를 문서가 전혀 없는 상태에서 아래에 제시한 정확한 접근법을 사용해 90일 만에 BAP 심사 준비 완료 상태로 만들었습니다. 2025년 인도네시아에서 소규모 농장주들을 BAP 농장 그룹으로 조직하려는 경우, 초기에 갖고 있었으면 좋았을 청사진을 여기에 제공합니다.
강한 BAP 그룹의 세 기둥(그리고 그룹이 실패하는 이유)
저희 경험상 성공적인 BAP 그룹 인증은 세 가지 기둥에 기반합니다:
- 규율 있는 내부 통제 시스템(ICS). ICS는 그룹의 두뇌입니다. 회원 등록, 감사, 교육, 시정조치 및 추적 방식이 어떻게 이루어지는지 규정합니다. 명확하지 않으면 그룹은 방황하고 감사자는 갭을 발견합니다.
- 실무적인 추적성 및 질량 보정(매스 밸런스). 모든 연못에서 발생한 킬로그램마다 구매자나 가공업체에 도착하는 물량과 일치하는 서류 추적이 필요합니다. 부실한 로트 정의와 혼합 적재가 대부분의 주요 부적합을 유발합니다.
- 현장 중심의 그룹 관리자. 그룹은 종종 명목상의 리더를 임명하고 운에 맡기곤 합니다. 이는 역효과를 낳습니다. 회의에만 참여하는 사람이 아니라 스프레드시트와 농장 도로에서 실제로 활동하는 사람이 필요합니다.
흥미로운 점은 그룹들이 연못 수질에 과도하게 집중하고 ICS에 과소투자하는 경우가 많다는 것입니다. 농장 관행은 중요하지만, 일관성을 감사자에게 증명하는 것은 ICS입니다. 이는 우리가 매주 받는 핵심 질문으로 이어집니다.
BAP 농장 그룹 인증에서 내부 통제 시스템(ICS)이란 무엇인가?
ICS는 내부의 "미니 BAP"로 생각하세요. 그룹 운영을 규정하는 문서화된 시스템입니다. 회원 자격, 온보딩, 위험 평가, 내부 감사, 교육, 제품 식별, 추적성, 시정조치 및 경영 검토를 포함합니다. ICS는 외부 BAP 심사 이전에 시행되어야 하며 기록으로 증명되어야 합니다.
실무적 요점: ICS 매뉴얼을 서가에 두는 서류가 아니라 운영 플레이북으로 취급하십시오. 감사자는 그것을 실제로 사용하고 있는지 확인하려 할 것입니다. 예를 들어, 위험 등급은 바인더에만 있지 말고 감사 빈도와 교육 초점을 결정해야 합니다.
그룹 관리자는 누가 될 수 있으며 일상적으로 무엇을 하는가?
농장 운영 및 문서화 경험이 있는 상근 그룹 관리자를 권장합니다. 이들은 인증서 보유자에게 보고하며 다음을 주도합니다:
- 회원 등록 및 계약
- 위험 평가 및 연간 계획
- 내부 감사 일정 관리 및 감독
- 시정조치 후속 및 검증
- 추적성 시스템 및 로트 정의
- 교육 일정 및 출석 추적
- 사전 심사용 경영 검토
우리는 부화장 또는 가공업체의 전 QC(품질관리) 감독 출신이 우수한 그룹 관리자가 되는 경우가 많음을 발견했습니다. 이들은 기록과 부적합을 잘 이해하고 표준작업절차(SOP)가 무시될 때 "엄한 역할"을 수행하는 데 익숙합니다.
몇 개 농장이 가입할 수 있으며 누가 자격이 있는가?
보편적인 엄격한 상한선은 없습니다. 자격은 관리 가능성과 공통성에 관한 것입니다. 농장들은 지리, 투입재, 위험 프로파일이 충분히 유사하여 하나의 ICS로 현실적으로 통제될 수 있어야 합니다. 외부 감사자는 위험과 규모를 기준으로 일부 농장을 표본으로 삼을 것이므로 그룹이 다양할수록 더 강력한 위험 관리가 필요합니다.
우리가 적용하는 자격 기본 요건:
- 법적 농장 지위 및 기본 허가 보유
- ICS 준수 및 검사 허용 약속
- 수정 불가능한 심각한 비준수 이력 없음
- 필요 시 BAP 제품과 비BAP 제품을 분리할 의지
팁: 처음에는 엄격하게 시작하세요. 우선 10~20명의 헌신적인 회원을 온보딩하세요. 초기 심사를 통과하고 ICS가 입증된 후 확장하십시오.
각 회원 농장이 보관해야 하는 문서는 무엇인가?
외부 감사 초청 전에 내부적으로 감사하는 최소 문서 번들은 다음과 같습니다:
- 역할, 권리 및 결과를 명시한 회원 계약서
- GPS 핀을 포함한 연못 배치도 및 ID 지도
- 입식 기록: PL 출처, 날짜, 수량, 건강 문서
- 사료 기록: 인보이스, 공급자 세부정보, 배치 번호. 구매자가 2성(2-star) 이상을 요구하면 BAP 인증 사료공장에서 공급된 사료가 필요할 수 있습니다.
- 화학물질 및 수의학 투입: 제품명, 투여량, 승인 내역, 날짜
- 일일 기록: 폐사, 환수, 처리, FCR(사료효율) 추정치
- 수확 계획 및 실제 수확 기록(로트 ID 및 중량 포함)
- 운송 기록: 축중기 티켓, 차량 ID, 온도 확인
- 근로자 기록: 연령 확인, 계약서, 기본 산업안전보건(OHS) 교육
- 환경 기록: 슬러지 처리 및 오수 배출 SOP
- 감사 결과에 연계된 시정조치 및 교육 출석 기록
우리의 경험법칙: 움직이는 것은 측정하라. 결정한 것은 문서화하라.
외부 BAP 심사 전 내부 감사는 얼마나 자주 수행해야 하는가?
첫 인증 심사 전에는 모든 회원을 대상으로 해당 BAP 농장 기준 및 귀하의 ICS에 맞춘 최소 한 번의 전체 내부 감사를 완료하십시오. 시정조치를 종료하고 외부 심사 2~4주 전에 경영 검토를 수행하십시오. 위험도가 높은 회원은 추적 감사를 필요로 할 수 있습니다.
인증 후에는 연간 전체 내부 감사를 계획하십시오. 입식 및 수확 시즌 중 핵심 통제에 대한 표적 현장 점검을 추가하십시오.
새우 그룹에서 추적성(traceability) 및 매스 밸런스가 어떻게 작동하는가?
핵심은 명확한 로트와 분리입니다. 저희 권장 사항:
- 연못별 또는 수확 세션별 첫 수확 조치 시 고유 로트 코드를 할당하십시오. 해당 코드는 구매자나 가공업체까지 따라가야 합니다.
- 각 로트별로 별도의 운송 서류를 작성하십시오. 혼합된 서류는 금지입니다.
- 농장 및 인수 시의 순중량을 기록하십시오. 허용오차를 초과하는 차이는 조사하십시오.
- 월별 매스 밸런스 시트를 유지하십시오. 로트별 총 수확량은 발송된 양과 일치해야 합니다. 일부 제품이 현지에서 판매된 경우 해당 목적지와 중량도 기록하십시오.
가공업체에서는 동일한 로트 코드로 인수를 기록하도록 요구하십시오. 이는 종단 간(trace-back) 추적성을 가능하게 합니다. 저희가 새우와 양식 어류를 가공할 때는 농장 로트 코드를 인수 및 생산 기록에 동일하게 반영하여 구매자가 체인을 검증할 수 있도록 합니다. 가공업체와 통합 수집(consolidating)하는 경우 라벨, 도켓 및 인수 시트를 수확 이전에 미리 조정하십시오. 클러스터에 맞게 맞춤화하는 데 도움이 필요하시면 WhatsApp으로 문의하십시오.
인도네시아에서 ICS 설정 비용과 소요 시간은 얼마인가?
소요 시간은 다양하지만 기본 기록을 이미 보유한 그룹의 경우 다음과 같이 관찰됩니다:
- 심사 준비 완료까지 60~90일. iBAP에서 전환하며 기록이 강한 경우 30~45일.
- 외부 심사 일정은 인증기관의 캘린더에 따라 2~6주 추가될 수 있습니다.
인도네시아에서 관찰된 전형적인 비용 범위:
- ICS 작성 및 교육: IDR 50–150 million(여행 및 그룹 규모에 따라 상이)
- 외부 심사: USD 4,000–8,000(감사자 이동비 별도)
- 실험실 검사(사료/항생제 잔류/수질 적용 시): IDR 10–30 million(사이클당)
- 지속적 행정 및 내부 감사: 회원당 연간 IDR 2–5 million
비용은 지리적 요인, 언어 지원 여부 및 재사용 가능한 템플릿의 양에 따라 달라집니다. 보수적으로 예산을 책정하고 첫 심사를 서두르지 마십시오.
실제로 작동하는 90일 액션 플랜(1–12주)
1–2주차: 그룹 맵핑 및 규칙 확정
- 인증서 보유자, 그룹 관리자 및 내부 감사자를 정의하십시오. 직무 설명과 권한 선을 작성하십시오.
- ICS 매뉴얼 초안을 작성하십시오. BAP 농장 기준을 골격으로 사용하십시오. SOP는 짧고 구체적으로 유지하십시오.
- 회원을 등록하십시오. 계약서에 서명하고 허가증을 수집하십시오. 각 농장의 위험 등급을 산정하고 감사 계획을 수립하십시오.
- 로트 코딩 및 추적성 흐름을 설계하십시오. 한 농장의 마지막 수확 데이터를 사용해 시범 운용(dry-run)하십시오.
빠른 성과: 각 연못이 유지해야 할 10개 기록을 한 페이지짜리 농장 벽 포스터로 만들면 효과적입니다. 시각적 알림은 효과가 있습니다.
3–6주차: 교육, 시행 및 감사 시작
- 회원에게 기록, 근로자 권리, 화학물질 통제 및 수확 문서화에 대한 교육을 실시하십시오.
- 양식을 배포하십시오. 우리는 종종 지오태그된 사진용 WhatsApp과 로트 및 운송 로그용 Google Sheets를 사용합니다. 완벽함보다 단순함이 우선입니다.
- 모든 회원에 대해 내부 감사를 실시하십시오. 부적합을 기록하고 기한이 있는 시정조치를 발행하십시오.
- 라벨 및 인수 문서에 대해 구매자 또는 가공업체와 일치시키십시오. 수출하는 경우 가공업체가 귀하의 로트 코드를 보존할 수 있는지 확인하십시오. 저희 팀은 새우뿐만 아니라 냉동 새우(블랙타이거, 바나메이 및 야생 어획) 및 IQF 필레와 같은 부가가치 수산물에 대해 이를 정기적으로 수행합니다.
7–12주차: 갭(문제점) 해소 및 외부 심사 예약
- 현장에서 시정조치의 이행 여부를 검증하십시오. 고위험 이슈에 대해 사진으로만 폐쇄하는 것은 수용하지 마십시오.
- 연못에서 인수까지의 모의 추적성 테스트를 실행하십시오. 끊긴 곳이 있으면 수정하십시오.
- 경영 검토를 수행하십시오. 그룹 상태 및 심사 범위 내 회원을 승인하십시오.
- 인증기관과 범위 세부사항을 확인하십시오. 심사를 예약하고 회원들에게 인터뷰 예절 및 기록 제시 방법을 브리핑하십시오.
자주 발생하는 부적합(및 회피 방법)
- 갱신되지 않은 서류로 혼합된 로트. 해결책: 한 로트당 한 세트의 문서. 운송자를 교육하십시오.
- 내부 감사는 수행되었으나 시정조치가 미완료 상태. 해결책: 기한을 정하고 현장에서 폐쇄 여부를 검증하십시오.
- 일관성 없는 근로자 기록. 해결책: 양식을 표준화하고 각 농장에 담당자 한 명을 지정하여 기록을 유지하게 하십시오.
- 2성 이상을 요구하는 구매자 대상 사료 추적성 갭. 해결책: 구매자의 별(Star) 요구사항을 조기에 명확히 하고 적격 공급업체를 확보하십시오.
- 경영 검토 생략. 해결책: 분명한 회의록, 결정 및 서명이 있는 공식 검토를 실행하십시오.
iBAP는 디딤돌로서
그룹이 공식 문서화에 익숙하지 않은 경우 iBAP는 현명한 출발점이 될 수 있습니다. 이는 역량을 구축하고 구조화된 감독을 통해 점진적으로 전체 BAP 요건을 충족하도록 돕습니다. 저희는 동일한 양식을 유지하면서 검증 및 추적성을 강화하여 여러 인도네시아 클러스터를 iBAP에서 BAP로 전환시킨 경험이 있습니다.
2025년에 바이어들이 기대하는 것은?
우리는 검증된 사회적 준수와 더 엄격한 잔류물 통제가 점점 더 요구되는 것을 보고 있습니다. 일부 소매 바이어는 2성 이상을 요청하며 이는 사료 또는 부화장 인증까지 연결될 수 있습니다. 수출 고객은 실시간 역추적을 요청하는 경우가 늘고 있습니다. 연못에서 팔레트까지의 추적을 1시간 이내에 제시할 수 있다면 경쟁우위를 갖게 됩니다. 바이어의 별 요구사항에 대한 질문이 있으시면 전화 문의하시기 바랍니다.
주요 질문들에 대한 간단 답변
- ICS 정의: 회원 등록, 감사, 교육, 추적성 및 시정조치를 위한 내부 거버넌스 시스템입니다.
- 그룹 관리자 역할: ICS에 대한 상근 리드. 감사, 추적성, 시정조치(CAPA) 및 회원 준수를 관리합니다.
- 그룹 규모 및 자격: 고정된 상한선 없음. 농장을 관리 가능하고 위험 프로파일이 유사하게 유지하십시오. 감사자는 위험에 따라 표본을 선정합니다.
- 회원 문서: 계약서, 연못 지도, 입식/사료/화학물질 로그, 수확 및 운송 기록, 근로자 파일, 환경 SOP, 시정조치 기록.
- 내부 감사 빈도: 인증 전 모든 회원에 대한 전체 감사 1회. 그 이후 연간, 위험 기반 표본 점검 포함.
- 추적성 및 매스 밸런스: 수확별 고유 로트 코드, 분리된 서류, 조정된 중량 및 가공업체에서의 일치 인수.
- 비용 및 일정: 심사 준비까지 60–90일, 위에 열거된 비용 범위. 외부 심사 일정은 별도 소요.
이 현실들에 맞춰 ICS를 구성하고 실무적으로 유지하면 심사는 통제의 확인이 될 뿐이며, 위기 대응이 아닙니다. 이것이 바로 2025년에 바이어들이 보고 싶어 하는 것들입니다.